深圳市合創建設工程顧問集團在董事長王玉清同志的積極倡導之下，集團公司為了促進項目人員盡快融入工作成熟起來，落實以老帶新、以優促新的培養及儲備人才的戰略，制定了以“傳、幫、帶”為核心理念的師帶徒培訓模式，這種模式同時也為提升作為師傅方的綜合能力開辟了一條捷徑，真正實現師徒雙方雙促雙優的目標。

“新老交替、優勝劣汰”是每個企業都會面臨的問題。一個發展中的企業都離不開優秀的團隊，團隊的優秀不能靠個人，要靠大家共同的努力。特別是我們這種工程技術服務咨詢類行業，讓“傳、幫、帶”這種傳統師帶徒培訓及工作模式煥發新的生機，具有不可比擬的現實意義。

2020年8月22日在集團總部舉行了莊嚴而隆重的師徒協議簽訂暨拜師儀式，本期參與簽約的師徒共有87對（部分為一師帶多徒），因工作原因選取了10對師徒為代表參加本期的活動。

新員工的加入讓企業有了新血液、新活力，然而企業對新員工來說是新鮮的，也是陌生的，這就需要老員工的幫助和帶動，這新舊交替之間是一種企業文化的傳承、崗位職責的傳承、工作技能的傳承，也是一種簡便卻有效培養人才的方法。

這種師傅帶徒弟的培養方式可以將老人與新人之間的思維和理解成度在不斷的實踐中慢慢提升，年齡的差異、不同的經歷、新舊觀念的碰撞，會讓這種傳承碰撞出新的火花，師傅可以把自己的工作技能技巧傳給新人，新人也可以將自己的新觀念新看法融入進去，相互討論，相互幫助、使技能得到更好的提升。

總裁常運青同志說“師者，所以傳道授業解惑也”，代表集團公司表示將把師徒培訓模式在集團公司內部一屆一屆的推行下去，將作為績效考核的重要組成部分，在晉級加薪獎勵方面給予傾斜，預祝此項工作圓滿推行下去。

董事長王玉清認為選擇師傅的標準，首重“品德”，師傅要教會徒弟工作中首先要學會做人，要懂得尊重他人的想法，鼓勵他們勇于嘗試新的方法，同時讓他們學會分享學會交流。董事長特別強調師徒模式這樣的工作方式讓他們不斷交流、不斷進步，徒弟在關愛中得到成長，必將成為公司的各級骨干。

傳幫帶，就是傳輸、幫助和帶動。古人曾說：“一日為師，終生為父”。師傅對徒弟的幫助與帶動不僅僅在工作方面，也在生活方面?！皫煾祹降堋笔枪ぷ骷寄苌系膫鞒?，也是精神文化的傳承，在培養新人技能的同時，也讓新人們懂得尊重，懂得維護和諧人際關系。這種溫情的培養方式，讓企業人才輩出、人盡其才。

參加本次師徒簽約（拜師）儀式的公司領導還有副董事長兼合創培訓學院院長胡明勃同志、公司副總經理夏中科同志等。